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“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)無人機(jī)應(yīng)用新趨勢

發(fā)布日期:2016-05-05我要投稿我要評論
 “互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)無人機(jī)應(yīng)用新趨勢

谷歌無人機(jī)運送醫(yī)療設(shè)備

“互聯(lián)網(wǎng)+”引領(lǐng)無人機(jī)應(yīng)用新趨勢

Facebook無人機(jī)

     據(jù)報道,谷歌擬于2017年推出無人機(jī)送貨服務(wù),F(xiàn)acebook于2015年7月宣布制造完成第一架無人機(jī),此外騰訊、小米等企業(yè)也在研發(fā)無人 機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,一時間互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍無人機(jī)成為業(yè)界討論的焦點。2012年以前,消費級無人機(jī)的客戶群體主要是航模愛好者、DIY發(fā)燒友等小眾群體,隨著大 疆創(chuàng)新將多旋翼無人機(jī)飛行平臺和多旋翼飛控推向消費級市場,大幅度降低無人機(jī)的操控門檻和市場價格,使得無人機(jī)的客戶群從以前的DIY發(fā)燒友拓展到普通大 眾,客戶規(guī)模增加了數(shù)百倍。目前,中國消費級無人機(jī)制造水平已處于國際前列,在市場份額、研發(fā)制造能力、應(yīng)用廣度深度方面均具有一定優(yōu)勢,成為“中國創(chuàng) 造”的代名詞。2015年中國消費級無人機(jī)出貨量約23萬架,市場規(guī)模約為15億元,預(yù)計未來將以50%的速度增長。消費級無人機(jī)市場的爆發(fā)吸引了眾多不 同行業(yè)的企業(yè),進(jìn)軍無人機(jī)產(chǎn)業(yè)成為一股新的熱潮。除大疆創(chuàng)新外,國內(nèi)零度智控、億航科技也從專業(yè)級無人機(jī)業(yè)務(wù)向消費級無人機(jī)延伸,互聯(lián)網(wǎng)巨頭小米、騰訊也 通過收購技術(shù)團(tuán)隊切入這一市場,還有一批尚未出名的擁有自主技術(shù)的小團(tuán)隊也在開發(fā)消費級無人機(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計,國內(nèi)有超過100家消費級無人機(jī)生產(chǎn)企業(yè), 整個市場呈現(xiàn)出一片火熱狀態(tài)。

  與消費級無人機(jī)市場的快速增長不同,國內(nèi)專業(yè)級無人機(jī)受銷售渠道匱乏、產(chǎn)品單一、技術(shù)積累薄弱、性價比低、團(tuán)隊不穩(wěn)定等因素制約,市場尚未出現(xiàn)爆發(fā)性的指數(shù)型增長。2015 年中國專業(yè)級無人機(jī)出貨量約為7000架,占民用無人機(jī)出貨量的23%。由于專業(yè)級無人機(jī)更加注重飛機(jī)技術(shù)指標(biāo)和特定行業(yè)應(yīng)用需求,相關(guān)企業(yè)大多專注于某 個行業(yè)進(jìn)行深入挖掘,彼此行業(yè)交叉較少,因此目前市場尚未出現(xiàn)一家公司獨占市場多數(shù)份額的局面,行業(yè)整體呈現(xiàn)分散競爭態(tài)勢。隨著專業(yè)級無人機(jī)在電力、安 防、農(nóng)業(yè)、森林防火、警用等不同細(xì)分領(lǐng)域應(yīng)用的穩(wěn)步增長,專業(yè)級無人機(jī)市場潛力正逐步被釋放,但現(xiàn)階段仍處于爆發(fā)前的積累期,其爆發(fā)時間取決于產(chǎn)品性價比 的提升、更穩(wěn)定的技術(shù)和更加精準(zhǔn)的應(yīng)用場景描述。

  在消費級無人機(jī)領(lǐng)域,下游應(yīng)用多集中于玩具、模型等產(chǎn)品,市場容量有限,難以長期支撐企業(yè)的快速增長。此 外,消費級無人機(jī)的技術(shù)門檻不高,隨著高通等企業(yè)推出通用飛控芯片,無人機(jī)將會像制造手機(jī)一樣簡單,眾多企業(yè)的涌入將加速市場飽和,導(dǎo)致消費級無人機(jī)市場 競爭愈發(fā)激烈,快速觸及行業(yè)天花板。在專業(yè)級無人機(jī)領(lǐng)域,客戶更加注重飛機(jī)的技術(shù)性能和行業(yè)應(yīng)用,因此產(chǎn)品具有很強(qiáng)的客戶粘性和較高的技術(shù)壁壘,這一特點 使技術(shù)實力雄厚的企業(yè)易于形成細(xì)分行業(yè)壟斷,而多數(shù)小微企業(yè)受技術(shù)瓶頸限制難以進(jìn)入特定細(xì)分領(lǐng)域并實現(xiàn)盈利。受市場飽和與技術(shù)瓶頸雙重因素影響,不少無人 機(jī)企業(yè)盈利困難,開始尋求無人機(jī)與其他行業(yè)的融合發(fā)展,從而產(chǎn)生新的商業(yè)模式。如億航與愛奇藝推出的航拍視頻分享平臺,通過賦予無人機(jī)更多的社交、媒體屬 性,探索新型商業(yè)運營模式,從而擴(kuò)大無人機(jī)行業(yè)規(guī)模。

  無人機(jī)可以攜帶多種高精度傳感器,通過數(shù)據(jù)鏈實現(xiàn)傳感器數(shù)據(jù)的傳輸,無論航拍還是電力巡線、測繪、警用巡視等應(yīng)用,無人機(jī)的本質(zhì)都是在采集數(shù)據(jù),因此可以把無人機(jī)視為一個會飛的傳感器。由 于無人機(jī)應(yīng)用剛剛起步,無人機(jī)應(yīng)用與各行業(yè)的相互融合仍處于探索階段,如何將無人機(jī)所采集的數(shù)據(jù)相互連接,擺脫數(shù)據(jù)孤島狀態(tài)是無人機(jī)應(yīng)用向高階進(jìn)發(fā)的關(guān)鍵 點,而互聯(lián)網(wǎng)正是連接數(shù)據(jù)的最佳平臺?;ヂ?lián)網(wǎng)最根本的屬性就是連接,無人機(jī)作為空中移動傳感器正好可以作為互聯(lián)網(wǎng)連接中的一個節(jié)點,成倍的增加人們獲取數(shù) 據(jù)的能力,這些海量數(shù)據(jù)又可以為后端的大數(shù)據(jù)分析提供一線數(shù)據(jù)資源。因此,看似與無人機(jī)毫無關(guān)系的互聯(lián)網(wǎng),未來必將成為無人機(jī)開拓應(yīng)用領(lǐng)域的重要平臺,隨 著數(shù)據(jù)挖掘、深度學(xué)習(xí)和人工智能取得突破性進(jìn)展,未來無人機(jī)將借助互聯(lián)網(wǎng)平臺從高級玩具變?yōu)闀w的機(jī)器人。

  正如上節(jié)所述,無人機(jī)作為空中移動終端,是接入互聯(lián)網(wǎng)的一種新型節(jié)點,在經(jīng)過初創(chuàng)期的探索發(fā)展與成長期的爆發(fā)式增長后,無人機(jī)這一節(jié)點功能受到越來越多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的重視,并為搶占這一新型移動終端進(jìn)行布局。互 聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局無人機(jī)產(chǎn)業(yè)主要通過兩種模式,一部分企業(yè)如小米、騰訊等,選擇與無人機(jī)制造企業(yè)合作,通過投資并購等方式直接進(jìn)入無人機(jī)制造環(huán)節(jié),從而占據(jù)無 人機(jī)市場,為未來應(yīng)用服務(wù)提供保障;另一部分企業(yè)則通過自主研發(fā)控制系統(tǒng),開發(fā)更適合自身業(yè)務(wù)的專業(yè)無人機(jī),從布局無人機(jī)產(chǎn)業(yè)初期就開始探索自身業(yè)務(wù)與無 人機(jī)兩者的融合發(fā)展新模式,如谷歌與亞馬遜提出的無人機(jī)送貨服務(wù)、Facebook提出的無人機(jī)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)等。無論是直接介入制造環(huán)節(jié)還是構(gòu)建融合發(fā)展 生態(tài)系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極布局無人機(jī)產(chǎn)業(yè)的態(tài)度將有效的促進(jìn)無人機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展,加快無人機(jī)拓展下游應(yīng)用領(lǐng)域的步伐。

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