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看大疆的競爭對手巴黎Parrot如何贏得市場

發(fā)布日期:2015-07-10我要投稿我要評論
7月8日,外媒周二刊文,介紹了廉價無人機廠商Parrot的發(fā)展歷程。那么,面對大疆等強大的競爭對手,Parrot要如何取得成功?

  以下為文章全文:

  來看看這家100美元無人機的生產(chǎn)商。

  來自巴黎的Parrot正迅速占領(lǐng)低端消費類無人機市場。自2010年以來,Parrot已售出了超過150萬臺價格100至500美元、帶攝 像頭的 無人機。目前,Parrot在百思買、玩具反斗城和蘋果零售店都有柜臺。該公司的產(chǎn)品已受到市場認(rèn)可,而豐田甚至在近期的一則廣告中使用了類似 Parrot無人機的道具。

  與大疆和3D Robotics類似,Parrot也是全球消費類無人機市場的早期領(lǐng)先者之一。這3家公司專注于市場的不同領(lǐng)域,同時也在避免像早期的PC和手機廠商一樣遭遇失敗。

  Parrot及其競爭對手正面臨新的競爭。例如,運動相機廠商Gopro計 劃于明年推出一款可飛行的攝像機,而價格將低于1000美元。Roomba掃地機器人的聯(lián)合發(fā)明人艾倫·格倫娜(Helen Greiner)正帶領(lǐng)一家公司開發(fā)價格500美元的六旋翼無人機。她表示,使用這款無人機無需任何培訓(xùn)。此外,3家創(chuàng)業(yè)公司正計劃開發(fā)新的無人機,這些 無人機能在用戶滑雪時跟隨他們。

  為了保持領(lǐng)先,Parrot正在推動產(chǎn)品的多樣化。這些產(chǎn)品瞄準(zhǔn)了電影制片人、農(nóng)民,以及在圣誕節(jié)前購物的祖父母等。Parrot創(chuàng)始人及 CEO亨利·賽多克斯(Henri Seydoux)表示:“保持靈活性,不斷探索,這毫無疑問是一種戰(zhàn)略。在無人機領(lǐng)域,有許多需要探索。”

  Parrot的產(chǎn)品包括100美元的Rolling Spider。這是一款僅重57克的四旋翼無人機,能拍照、翻滾及爬墻。該公司的旗艦級無人機Bebop售價也只有500美元,為大疆和3D Robotics產(chǎn)品的一半。此外,Parrot還推出了一款價格2.5萬美元的專業(yè)級產(chǎn)品,可用于監(jiān)控農(nóng)作物生長或建筑工地的情況。

  風(fēng)投Lux Capital合伙人比拉爾·祖貝里(Bilal Zuberi)表示,Parrot的戰(zhàn)略風(fēng)險在于關(guān)注點過于分散,尤其考慮到該公司還在開發(fā)耳機等其他產(chǎn)品。“Parrot是一家強大的競爭者,但如果他們無法保持專注,那么就會面臨失敗的風(fēng)險。”

  市場競爭目前已經(jīng)非常激烈。消息人士表示,憑借售價約1000美元的Phantom無人機,大疆已成為全球收入最高的消費類無人機廠商,今年營 收預(yù)計 將達到10億美元。Parrot并未發(fā)布業(yè)績展望,但該公司過去4個季度的無人機銷售額約為這一數(shù)字的1/10。大疆近期完成了一輪7500萬美元的融 資,估值達到80億美元。

  已成立6年的3D Robotics同樣憑借1000美元的無人機取得了成功。不過,該公司專注于軟件,并將軟件免費提供給其他無人機廠商使用。3D Robotics希望成為領(lǐng)先的無人機平臺,并在這一平臺上銷售軟件和服務(wù)。

  3D Robotics創(chuàng)始人、《連線》雜志前主編克里斯·安德森(Chris Anderson)表示:“我認(rèn)為,人們錯誤地把Parrot無人機當(dāng)作了玩具。作為一家嚴(yán)肅的廠商,Parrot應(yīng)當(dāng)重新被審視。”

  無人機廠商目前還面臨監(jiān)管和其他障礙。例如,如果無人機與普通飛機發(fā)生碰撞事故,或是有恐怖分子利用無人機去發(fā)動襲擊,那么可能會引起公眾的不安,不利于無人機技術(shù)的發(fā)展。

  對Parrot來說,無人機是該公司多次轉(zhuǎn)型之后的最新產(chǎn)品。賽多克斯來自法國知名的商界家族。他的祖父馬塞爾·斯倫貝謝(Marcel Schlumberger)是油田服務(wù)巨頭斯倫貝謝的聯(lián)合創(chuàng)始人。賽多克斯于1994年創(chuàng)立了Parrot,并開發(fā)語音識別軟件。

  該公司的第一款產(chǎn)品是用語音命令控制的Rolodex,但并未成功。而90年代末,Parrot憑借車內(nèi)免提技術(shù)取得了突破。不過,來自這一技 術(shù)的收 入近期也在大幅下降。2015年第一季度,Parrot汽車業(yè)務(wù)營收為3190萬歐元(約合3530萬美元),較兩年前下降了25%。去年,Parrot 營收為2.44億歐元,虧損為260萬歐元。這是該公司11年來的首次年度虧損。

  賽多克斯的妻子是一名模特,而他們的女兒則是法國知名女星。作為Christian Louboutin的聯(lián)合創(chuàng)始人,他在時尚領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)同樣得到了證明。

  現(xiàn)年55歲的賽多克斯關(guān)注無人機完全是出于一次偶然。他在巴黎的一所工業(yè)設(shè)計博物館見到了法國發(fā)明家于1907年設(shè)計的Breguet-Richet Gyroplane飛機原型,隨后誕生了開發(fā)四旋翼直升機的想法。

  根據(jù)他的設(shè)想,這樣的無人機可以通過手機來遙控,并搭載拍照攝像頭,最終成為一款現(xiàn)實增強產(chǎn)品。Parrot希望幫助用戶進行虛擬飛行,但最終用戶卻使用這些無人機去拍攝房屋的照片。很快,Parrot的無人機就開始熱賣。

  賽多克斯表示:“這款無人機變成了可飛行的視頻攝像機,這就是我們的理念。”

  過去兩年中,Parrot的無人機銷售同比增長了4倍,達到3460萬歐元,而無人機也成為了Parrot的第一大業(yè)務(wù)。隨后,Parrot將汽車業(yè)務(wù)工程師轉(zhuǎn)向了無人機業(yè)務(wù)。賽多克斯直言:“無人機是Parrot當(dāng)前的最高優(yōu)先級。”

  投資者也認(rèn)可這種做法。過去3個月,Parrot股價上漲了125%。上月,由于有報道稱Parrot將收購兩家無人機公司,該公司股價曾出現(xiàn)大幅上漲。

  在科技行業(yè)的其他領(lǐng)域,一些市場先行者往往并未成功。例如,在1982年面市后,Commodore 64曾是銷量最好的PC。然而該公司于1994年宣布破產(chǎn)。諾基亞曾是全球最大的手機廠商,但也于2013年退出了手機市場。

  賽多克斯并不認(rèn)為,Parrot將會有類似的遭遇。他表示:“我關(guān)注的并不是諾基亞。我們更好地理解市場的發(fā)展。”

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