Gopro宣稱(chēng)自主研發(fā)無(wú)人機(jī)，實(shí)際上和大疆創(chuàng)新最近的決裂有關(guān)。大疆和Gopro原本是一對(duì)好搭檔，大疆逢人就建議他們使用Gopro攝影頭，Gopro就連在發(fā)布會(huì)上，用的也是無(wú)人機(jī)航拍錄影。所以一直以來(lái)，大疆生產(chǎn)的無(wú)人機(jī)，再加上Gopro的相機(jī)，被認(rèn)為就像薯?xiàng)l加上番茄醬一樣完美，其性能在市場(chǎng)上橫掃一大片，難逢敵手。
據(jù)汪滔受記者采訪時(shí)表示，兩家公司曾商議過(guò)共同生產(chǎn)一款無(wú)人機(jī)，但Gopro公司要求占產(chǎn)品利潤(rùn)的三分之二的，而汪滔認(rèn)為兩家應(yīng)當(dāng)各獲利二分之一。雙方因此事談崩，商業(yè)中這樣事情時(shí)常發(fā)生，因?yàn)楣局g不存在友誼，維持親密度的只有固定并共有的利益?？蛇@件事的結(jié)果卻是讓人哭笑不得，那就是現(xiàn)在大疆正在研究開(kāi)發(fā)攝像頭，而Gopro在研究開(kāi)發(fā)無(wú)人機(jī);依然統(tǒng)一的是都在朝無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)狂奔。
在雙方都試圖用自己的產(chǎn)品，彌補(bǔ)對(duì)方的缺失的背后，若僅僅是為一款產(chǎn)品的分紅，那么也顯得太小肚雞腸了。其實(shí)在兩家公司的目的很明顯，就是在消費(fèi)級(jí)航拍無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)上占據(jù)份額。因?yàn)榻陙?lái)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的市場(chǎng)大到讓路人聽(tīng)了都心動(dòng)，國(guó)內(nèi)早期做民用無(wú)人機(jī)企業(yè)，如零度、億航、極飛等公司現(xiàn)在都躋身到了世界無(wú)人機(jī)企業(yè)前二十。有專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)報(bào)告稱(chēng)：消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)2014年預(yù)計(jì)利潤(rùn)可達(dá)6億美元，而10年后更可達(dá)49億美元。
所以大疆和Gopro在決裂的背后，是一場(chǎng)未發(fā)生的殘酷的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
大疆在2014年連續(xù)推出了3款產(chǎn)品，今年4月，精靈3在紐約發(fā)布，5月和Accel共同推出全球首個(gè)無(wú)人機(jī)基金會(huì)。并且大疆總部的技術(shù)人員，將要從600人，往上翻一倍。一連串的動(dòng)作，像一個(gè)揮舞著大刀的瘋子，死命護(hù)住自己的地盤(pán)，寸步不讓。
如若Gopro選擇在2016年上旬推出無(wú)人機(jī)產(chǎn)品的話，將會(huì)毫無(wú)疑問(wèn)地被大疆這座大山給擋住。據(jù)大疆當(dāng)下的動(dòng)作來(lái)看，保守估計(jì)的情況下，市場(chǎng)份額也會(huì)在明年翻出三倍。盡管Gopro在運(yùn)動(dòng)相機(jī)界是首屈一指的，預(yù)計(jì)今年的營(yíng)業(yè)額在18億美元左右，和要想拿這個(gè)數(shù)字和大疆比，還是顯得孱弱。就像大疆在民用無(wú)人機(jī)界首屈一指，難逢敵手，但和蘋(píng)果公司比，九牛一毛都算不上。
但敵不過(guò)，并不代表沒(méi)有存在感，Gopro的市場(chǎng)雖然比不上大疆;但有非常好的品牌力量和用戶(hù)社區(qū)，聽(tīng)說(shuō)最近還聯(lián)手YouTube做了什么活動(dòng)。大疆的老大位置可以坐穩(wěn)是必定的，被Gopro的軟力量影響也是必定的。就像那句老話，我打不過(guò)你，但我可以惡心你啊!這就是目前Gopro唯一的優(yōu)勢(shì)。
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