彩虹4交付伊拉克、彩虹5首飛、巴基斯坦量產(chǎn)彩虹-3無(wú)人機(jī)……近日來中國(guó)無(wú)人機(jī)搶占新聞?lì)^條頗受關(guān)注。無(wú)人機(jī)是中國(guó)軍工技術(shù)水平最接近世界“一哥”美國(guó)人的重要領(lǐng)域，但在今天的輝煌背后，我們也曾經(jīng)走過不少艱難的歷程。
和許多軍事領(lǐng)域一樣，中國(guó)無(wú)人機(jī)歷史同樣起步于學(xué)習(xí)蘇聯(lián)。中蘇蜜月期間，中國(guó)獲得蘇聯(lián)于50年代研制的拉17靶機(jī)。這種無(wú)人機(jī)是社會(huì)主義陣營(yíng)研制的第一款無(wú)人機(jī)，雖然號(hào)稱可重復(fù)使用，不過拉17接近“可控墜毀”的回收方式以今天看來相當(dāng)落伍。中蘇交惡后，蘇聯(lián)的拉17斷供，我國(guó)科技人員被迫于60年代開始對(duì)其進(jìn)行逆向工程。1969年，被命名為長(zhǎng)空1號(hào)的國(guó)產(chǎn)版拉17首飛，76年完成定型。長(zhǎng)空1號(hào)曾被用于靶機(jī)、核試驗(yàn)取樣等任務(wù)，這是中國(guó)在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域邁出的第一步。
20世紀(jì)60年代的越南戰(zhàn)爭(zhēng)中，無(wú)人機(jī)首次大規(guī)模應(yīng)用于實(shí)戰(zhàn)。美軍以南越為基地頻繁使用“火蜂”無(wú)人偵察機(jī)對(duì)中國(guó)南部沿海進(jìn)行偵察。我國(guó)海空軍航空兵經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)，先后擊落過約20架這些討厭的“火蜂”，并獲得多架較為完整的殘骸。這種在當(dāng)時(shí)看來相當(dāng)先進(jìn)的無(wú)人機(jī)自然成為我們“山寨”的好范本。
名為長(zhǎng)虹1號(hào)的“火蜂”仿制計(jì)劃于1969年開始。但與曾引進(jìn)過全套裝備的拉17不同，我國(guó)手頭只有“火蜂”的機(jī)身殘骸，對(duì)其地面測(cè)控系統(tǒng)的研制得完全靠自己，所以仿制工程直到1980年才宣告成功，裝備部隊(duì)后長(zhǎng)虹1號(hào)獲得無(wú)偵-5的正式編號(hào)。今天，人們還可以在航博看到圖4轟炸機(jī)攜帶無(wú)偵5對(duì)外展示。然而，在無(wú)偵-5裝備后，等待中國(guó)無(wú)人機(jī)的是漫長(zhǎng)的空窗期。
時(shí)間一口氣推移到20世紀(jì)90年代，解放軍無(wú)人機(jī)發(fā)展受軍費(fèi)削減長(zhǎng)期停滯，同一時(shí)期西方無(wú)人機(jī)卻突飛猛進(jìn)。1982年的貝卡谷地空戰(zhàn)中，以色列的誘餌無(wú)人機(jī)戰(zhàn)術(shù)把敘利亞防空部隊(duì)耍得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn);1991年的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中，對(duì)伊拉克士兵而言，聽到美軍無(wú)人機(jī)的嗡嗡聲就意味著精準(zhǔn)的火力打擊將接踵而至。
面對(duì)巨大的技術(shù)差距，解放軍決定引進(jìn)外國(guó)產(chǎn)品，合作伙伴選擇了在無(wú)人機(jī)運(yùn)用領(lǐng)域建樹頗豐的以色列。1997年，中國(guó)引進(jìn)以色列“哈比”無(wú)人攻擊機(jī)。這種看似簡(jiǎn)單的小家伙能跟蹤對(duì)敵方雷達(dá)輻射源并實(shí)施自殺式攻擊，在假想的臺(tái)海作戰(zhàn)中無(wú)疑是一柄利器。
2004年，解放軍將手中的哈比送往以色列準(zhǔn)備升級(jí)，卻受到美國(guó)阻撓，升級(jí)失敗。通過據(jù)理力爭(zhēng)，以色列于2005年退還了無(wú)人機(jī)。外援?dāng)嘟^，我們自己干。幾年后，“山寨版”哈比出現(xiàn)在公開報(bào)道中。
同樣是在90年代，解放軍手中的大量殲6開始退役。那時(shí)候我們也還沒有巡航導(dǎo)彈這類“高大上”的玩意兒，解放軍為了可能的臺(tái)海作戰(zhàn)這是什么奇招都用上了。這時(shí)有人天才地想到：把這些老飛機(jī)改成自殺式無(wú)人機(jī)。其訣竅在于：即使它們被擊落，也能消耗對(duì)手珍貴的防空導(dǎo)彈，為后續(xù)部隊(duì)“擋槍”。殲6無(wú)人機(jī)是那個(gè)特殊時(shí)期的產(chǎn)物，隨著國(guó)產(chǎn)巡航導(dǎo)彈的服役，這種簡(jiǎn)陋的改裝型號(hào)也很快結(jié)束了戰(zhàn)斗使命。
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