在演講現(xiàn)場,鄭衛(wèi)鋒以《路:從鐵鳥到飛行機(jī)器人》為主題,與臺下的觀眾分享了臻迪在無人機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)之路,以及一路走來的那些堅(jiān)持和夢想。
與“鐵鳥”結(jié)緣:臻迪的鐵鳥尋訪之路
鄭衛(wèi)鋒從2009年開始創(chuàng)業(yè),成立了臻迪公司(PowerVision)。
公司成立之初,主營業(yè)務(wù)涵蓋兩大方向,一是電力服務(wù),主要包括智能電網(wǎng)可視化及大數(shù)據(jù)分析解決方案;二是計(jì)算機(jī)圖形,主要面向高端裝備業(yè)提供虛擬仿真可視化解決方案。
在7年時(shí)間里,臻迪始終本著“創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、執(zhí)行”的企業(yè)文化,以“創(chuàng)造一項(xiàng)改變世界的業(yè)務(wù)“為愿景,先后經(jīng)歷了四次變革,在機(jī)器視覺業(yè)務(wù)的不斷演進(jìn)過程中,實(shí)現(xiàn)了從軟件到硬件的全場景應(yīng)用。從地面到天空,臻迪結(jié)合客戶“換個視角看世界”的需求,并且提出“無人機(jī)是會飛的智能機(jī)器人”的深度思考,最終涉足并進(jìn)入無人機(jī)行業(yè)。
自此,臻迪和鄭衛(wèi)鋒開啟了追逐無人機(jī)這只飛在天上的“鐵鳥”的道路。
在開啟無人機(jī)這個”鐵鳥“的事業(yè)之初,
要如何與別人差異化?
如何找到行業(yè)最好的團(tuán)隊(duì)?
鄭衛(wèi)鋒在演講中提及,他花費(fèi)了幾年的時(shí)間做同一件事,就是在全球范圍內(nèi)尋找最頂尖的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。從加拿大到澳大利亞,從美國到德國,他拜訪了無數(shù)家無人機(jī)相關(guān)的團(tuán)隊(duì),要如何與別人差異化?
如何找到行業(yè)最好的團(tuán)隊(duì)?
最終,臻迪形成了橫跨全球6個國家的全球研發(fā)體系,除了工業(yè)級和消費(fèi)級的無人機(jī)業(yè)務(wù)外,其研發(fā)方向更是涵蓋了無人機(jī)編隊(duì)飛行、多用途消費(fèi)級機(jī)器人等等。