（原標(biāo)題：憑借“一顆會(huì)飛的蛋” 這家公司說(shuō)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)是藍(lán)海）
無(wú)人機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)紅海了嗎？在該領(lǐng)域深耕5年的鄭衛(wèi)鋒斬釘截鐵地說(shuō)消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的藍(lán)海市場(chǎng)才剛剛開始。
從2015年底開始，許多無(wú)人機(jī)公司出現(xiàn)產(chǎn)品研制停緩、發(fā)貨困難等情況，甚至Zano公司的無(wú)人機(jī)直接跳票并宣布破產(chǎn)倒閉，資本市場(chǎng)也逐漸開始變得謹(jǐn)慎。
臻迪創(chuàng)始人&CEO鄭衛(wèi)鋒認(rèn)為別人謹(jǐn)慎的時(shí)候就是自己“貪婪”的時(shí)候，因?yàn)槭袌?chǎng)已經(jīng)經(jīng)過(guò)了一輪大浪淘沙，角逐之后幸存下來(lái)的參與者寥寥無(wú)幾。
與市場(chǎng)當(dāng)中司空見慣的“X”型旋翼無(wú)人機(jī)外形不同，臻迪在C端消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)打造的是一款蛋形的無(wú)人機(jī)，名為PowerEgg，這是臻迪首款面向消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的產(chǎn)品。
更方便攜帶，1分鐘學(xué)會(huì)操作
PowerEgg小巨蛋無(wú)人機(jī)的蛋型設(shè)計(jì)，使無(wú)人機(jī)在未啟動(dòng)狀態(tài)下像是一顆光滑的蛋，在啟動(dòng)后，四個(gè)機(jī)臂和折疊槳葉可以展開，下方的云臺(tái)和相機(jī)也會(huì)伸出。此外，水滴形的外觀重心偏下，空氣動(dòng)力學(xué)也更好。
啟動(dòng)后，四個(gè)機(jī)臂和折疊槳葉可以展開
鄭衛(wèi)鋒告訴創(chuàng)業(yè)邦，他們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品的核心理念是能解決當(dāng)前無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的如下痛點(diǎn)：
第一、便攜性。
市面上的很多無(wú)人機(jī)都存在體積大，不方便攜帶的痛點(diǎn)。PowerEgg小巨蛋無(wú)人機(jī)的一體折疊無(wú)拆卸設(shè)計(jì)，可以將無(wú)人機(jī)完全折疊成為蛋形直接塞到普通背包里，無(wú)需專業(yè)背箱，也不用進(jìn)行拆卸和組裝，既節(jié)省了空間，又增強(qiáng)了無(wú)人機(jī)的便攜性。
第二、人性化設(shè)計(jì)，易操作。
鄭衛(wèi)鋒告訴創(chuàng)業(yè)邦，對(duì)于剛起步的小白用戶來(lái)說(shuō)，要熟練操控?zé)o人機(jī)有很高的門檻，因?yàn)闊o(wú)人機(jī)在不同飛行方向情況下的“調(diào)轉(zhuǎn)機(jī)頭”很容易造成消費(fèi)者誤操作，屬于“反人類的設(shè)計(jì)”。
而PowerEgg小巨蛋無(wú)人機(jī)在設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮到了這一問(wèn)題，在配備標(biāo)準(zhǔn)飛行遙控器的同時(shí)，增加了單獨(dú)的體感遙控器，采用“無(wú)頭操控模式”，即消費(fèi)者完全不用考慮在飛行過(guò)程中調(diào)整方向，降低了操控難度，即使是從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)無(wú)人機(jī)的用戶，也能在1分鐘內(nèi)迅速上手。
第三、起飛后自動(dòng)折疊腳架，真正實(shí)現(xiàn)360度無(wú)遮擋航拍視野。
PowerEgg小巨蛋無(wú)人機(jī)在飛行狀態(tài)下自動(dòng)折疊腳架的設(shè)計(jì)，可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)360度無(wú)死角航拍視野，不需要擔(dān)心腳架出現(xiàn)在航拍鏡頭內(nèi)。
鄭衛(wèi)鋒認(rèn)為當(dāng)前消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)最大的功能就是拍照，即拍到用戶看不到的上帝視角，這部分可以占到80%以上的市場(chǎng)。因此，好的航拍體驗(yàn)對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，就成了他們選擇購(gòu)買無(wú)人機(jī)品牌的重要決策因素。
專業(yè)級(jí)+消費(fèi)級(jí)+投資生態(tài)鏈的布局
臻迪是一家涵蓋機(jī)器人、大數(shù)據(jù)分析、工業(yè)級(jí)VR等領(lǐng)域的人工智能公司，在市場(chǎng)策略方面采取的是先打B端專業(yè)級(jí)市場(chǎng)再打C端消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，鄭衛(wèi)鋒認(rèn)為從工業(yè)級(jí)到消費(fèi)級(jí)降維打擊的難度會(huì)相對(duì)小一些，像無(wú)人機(jī)此類技術(shù)積累的行業(yè)也不存在一家獨(dú)大、贏家通吃的商業(yè)模式，因?yàn)橛脩舻那袚Q成本很低，哪家的技術(shù)好就會(huì)采用哪家的產(chǎn)品。
據(jù)了解，臻迪在國(guó)內(nèi)外布局了100多項(xiàng)專利，在北京、上海、深圳、波士頓、法蘭克福、多倫多、硅谷、珀斯、赫爾辛基等地設(shè)有研發(fā)及分支機(jī)構(gòu)。
在推出消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)之前，臻迪研發(fā)過(guò)多款工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)，包括四旋翼無(wú)人機(jī)、無(wú)人直升機(jī)、固定翼無(wú)人機(jī)等，且已被廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)植保、電力、測(cè)繪、石油礦產(chǎn)、警用、救援等多種領(lǐng)域。如用于電力巡線的PowerQuad四旋翼無(wú)人機(jī)，連續(xù)多年在電力行業(yè)占據(jù)較大市場(chǎng)份額，以及中國(guó)唯一一款使用渦輪軸發(fā)動(dòng)機(jī)引擎的高海拔無(wú)人直升機(jī)PowerCopter。
臻迪工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)應(yīng)用于電力領(lǐng)域
此外，臻迪還有專門的投資基金，專注生態(tài)鏈上下游的垂直整合，目前已經(jīng)投資多家機(jī)器人和人工智能領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司。
智能化計(jì)算是未來(lái)無(wú)人機(jī)的方向
當(dāng)前大量公司開始涉及無(wú)人機(jī)領(lǐng)域，鄭衛(wèi)鋒認(rèn)為無(wú)人機(jī)市場(chǎng)存在太多的技術(shù)積累，無(wú)人機(jī)、機(jī)器人本是個(gè)跨界的產(chǎn)物，整合了通信系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、圖像識(shí)別、人工智能、空氣動(dòng)力學(xué)等多學(xué)科技術(shù)，如果缺乏核心科技就只能跟在后面走別人趟出來(lái)的路。
鄭衛(wèi)鋒告訴創(chuàng)業(yè)邦，無(wú)人機(jī)的未來(lái)比拼的是系統(tǒng)的計(jì)算能力，在產(chǎn)業(yè)鏈基本成熟之后，產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、控制原理不會(huì)相差太大，但對(duì)于傳感器搜集來(lái)數(shù)據(jù)的運(yùn)算能力就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
如今，無(wú)人機(jī)、機(jī)器人是物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的入口，電腦、手機(jī)是人類互聯(lián)網(wǎng)的入口，未來(lái)可能萬(wàn)物互聯(lián)，當(dāng)所有的東西聯(lián)系在一起時(shí)，必將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析，來(lái)加速機(jī)器人業(yè)務(wù)的演進(jìn)。臻迪以無(wú)人機(jī)產(chǎn)品切入市場(chǎng)，未來(lái)隨著無(wú)人機(jī)數(shù)量的增加，后臺(tái)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)會(huì)不斷拓展，繼而實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的整合運(yùn)算。
創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)
雖說(shuō)鄭衛(wèi)鋒認(rèn)定這是消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的藍(lán)海市場(chǎng)，但是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存，不得不面對(duì)全球化的競(jìng)爭(zhēng)。
一方面臻迪需要控制成本，通過(guò)在全球建立研發(fā)和生產(chǎn)基地，進(jìn)行跨地域、跨技術(shù)的整合；另一方面從一開始就得建立全球化的布局體系，進(jìn)行不同區(qū)域的針對(duì)性市場(chǎng)營(yíng)銷。
那么，對(duì)于新來(lái)的創(chuàng)業(yè)者在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域還有哪些發(fā)揮的可能呢？
鄭衛(wèi)鋒告訴創(chuàng)業(yè)邦，針對(duì)用戶的某些痛點(diǎn)，可以做小而美的公司，但很難再做橫掃全領(lǐng)域的事情了。此外，未來(lái)無(wú)人機(jī)的智能化計(jì)算也是值得布局的方向。
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