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國務(wù)院支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè) 無人機植保行業(yè)又獲“獎狀”

發(fā)布日期:2016-12-13??來源:慧聰安防網(wǎng)訊我要投稿我要評論
 

(原標(biāo)題:無人機植保行業(yè)又獲“獎狀”)

慧聰安防網(wǎng)訊 無人機植保市場在這一年的發(fā)展中開始出現(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè),商業(yè)模式也逐漸完善。而在這個時候,國家再次發(fā)文鼓勵返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員到農(nóng)村開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,這張大旗讓植保無人機企業(yè)看到了更清晰的創(chuàng)業(yè)思路和模式。

國務(wù)院支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè) 無人機植保行業(yè)又獲“獎狀”

國務(wù)院支持農(nóng)村創(chuàng)業(yè)無人機植保行業(yè)又獲“獎狀”

一年的末尾,國務(wù)院的一紙文書給無人機植保企業(yè)發(fā)了“獎狀”,相關(guān)創(chuàng)業(yè)者將在市場準(zhǔn)入、金融服務(wù)、財政支持等方面獲得政府的大力扶持。

新華社11月29日刊發(fā)了國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于支持返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》),對農(nóng)民工、中高等院校畢業(yè)生、退役士兵、科技人員等返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員到農(nóng)村開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新給予政策支持

該《意見》一出,無人機行業(yè)從業(yè)人員爭相轉(zhuǎn)發(fā),尤其是植保領(lǐng)域,更是“奔走相告”。2016年被譽為植保無人機的元年,創(chuàng)業(yè)者們摸著石頭過河,探索著一種又一種商業(yè)模式:

大疆創(chuàng)新自今年3月份推出MG-1植保機后,又在11月份推出MG-1S升級版,除了一如既往的代理商模式外,更是攜手一些金融機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺攜手推出金融服務(wù)方案,以及面向企業(yè)市場的農(nóng)業(yè)植保解決方案。

另一家企業(yè)極飛,則走著不一樣的路子,此前因自建飛防隊、自已拿地,并以低價進(jìn)入市場,備受友商的指責(zé)。然后今年下半年,極飛突然宣布與第三方服務(wù)組織合作,出售或租賃極飛無人機。而且極飛搶在大疆發(fā)布MG-1S前,推出了一套“天目”無人機視覺系統(tǒng),據(jù)稱該系統(tǒng)融合了雙目避障和地形視覺模塊,讓植保無人機有了感知環(huán)境的能力,能夠在夜間避障飛行。

此外還有天鷹兄弟、天翼合創(chuàng)、無錫漢和等企業(yè),面對廣袤的耕地面積,選擇了攜手同行,組成了“全國無人機植??鐓^(qū)作業(yè)服務(wù)隊”,共享市場需求,先一起把蛋糕做大。

其實,不管是不愁錢的大疆創(chuàng)新,還是燒了好多錢的極飛,亦或是苦苦堅持的天鷹兄弟們,都面臨著同樣的市場難題,即找準(zhǔn)市場需求,找對下游渠道,完善作業(yè)流程。

總結(jié)下來,這一年的“跑馬圈地”也形成了套路,大家的玩法也越來越趨同,小編采訪了多家植保企業(yè),總結(jié)了幾點,供大家思考,有不同意見歡迎拍磚。

飛防服務(wù)隊本土化

最早提出這個觀點的是“全國無人機植??鐓^(qū)作業(yè)服務(wù)隊”的成員企業(yè),隊長天鷹兄弟董事長李才圣和副隊長天翼合創(chuàng)董事長馬勇都曾表示,農(nóng)民并不是植保無人機的理想用戶,他們數(shù)量大、分布零散,很難對其進(jìn)行系統(tǒng)有效的培訓(xùn),從而導(dǎo)致其在使用操作上并不專業(yè)。他們認(rèn)為,植保無人機的終端用戶應(yīng)該定位在專業(yè)的社會化服務(wù)組織上。

小編曾經(jīng)深入黑龍江佳木斯進(jìn)行實地采訪,接觸了當(dāng)?shù)匾患医幸还锏霓r(nóng)化服務(wù)公司,其總經(jīng)理劉大偉介紹說,當(dāng)?shù)赜泻芏嗉翌愃频慕M織,為農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全面配套的綜合性技術(shù)服務(wù),包含農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、測土施肥技術(shù)推廣、種植技術(shù)推廣、病蟲害防治等。他說:“說到底無人機只是個農(nóng)具,如果作業(yè)效果好的話,會與無人機企業(yè)進(jìn)行合作,對方出設(shè)備、負(fù)責(zé)培訓(xùn),我們有幾十萬的地、有人,雙方可以優(yōu)勢互補。”

天翼合創(chuàng)董事長馬勇更是抓住了政策紅利,在招聘上傾向于退伍軍人,與農(nóng)業(yè)大學(xué)合作,培養(yǎng)人才,他說:“前期投入少、職業(yè)高大上、掙得也比打工多,再加上我們的無人機簡單易操作,培訓(xùn)起來也很快,而且我們提供免費維修服務(wù),這將是不錯的創(chuàng)業(yè)項目。”

天鷹兄弟自2014年底成立以來,迅速擴展了15家(國內(nèi)13家,國外2家)分公司。各地分公司的運作形式采取“平臺+合伙人”制度,人員當(dāng)?shù)鼗?。董事長李才圣說,當(dāng)?shù)毓镜呢?fù)責(zé)人大部分都熟悉農(nóng)業(yè)服務(wù)渠道,總部就負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品、技術(shù)、飛手培訓(xùn)和管理,他們負(fù)責(zé)推廣和本地化服務(wù)。

而大疆創(chuàng)新自入局一來,就采用了和消費級無人機一樣的營銷套路,將全國劃分為幾個片區(qū),比如東北區(qū)、西北區(qū)、華北區(qū),廣招代理,以銷售植保機為主。

極飛后來默默認(rèn)可了第三方服務(wù)組織,開始重視當(dāng)?shù)刂虚g商,也由“不賣飛機”轉(zhuǎn)向銷售和租賃等多種商業(yè)模式。

就業(yè)培訓(xùn)一體化

無人機駕駛員培訓(xùn)在興起之初本來是一塊沃土,利潤豐厚,但為了開疆?dāng)U土,多家無人機企業(yè)開辦了同名駕校,購買產(chǎn)品或服務(wù)的同時免費進(jìn)行飛手培訓(xùn)。

在深圳天鷹兄弟的總部小編到訪時,正巧碰上一家服務(wù)機構(gòu)的人員在進(jìn)行模擬訓(xùn)練,對方表示,他們是河南的一家農(nóng)化服務(wù)公司,打算開展無人機噴灑農(nóng)藥業(yè)務(wù),他們與天鷹兄弟合作,其中就包括免費培訓(xùn)服務(wù)。

極飛在今年10月發(fā)布新品的同時,宣布成立“極飛學(xué)院”,學(xué)員只需支付1000元學(xué)費就能參加極飛學(xué)院的學(xué)習(xí),在通過學(xué)習(xí)和考核后,就能拿到相應(yīng)的認(rèn)證。

在這里要說一下無人機駕駛員培訓(xùn)合格證書的事情,目前市面上大部分無人機培訓(xùn)學(xué)院頒發(fā)的證書為中國AOPA認(rèn)證的合格證,該組織經(jīng)由中國民航局授權(quán)許可對民用無人機駕駛員進(jìn)行管理。

而大疆創(chuàng)新另立門戶,于今年6月份成立UTC慧飛無人機應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)中心,提供飛手入門、行業(yè)進(jìn)階和設(shè)備維護(hù)等方面的培訓(xùn)?;埏w同時發(fā)布了另一套訓(xùn)練認(rèn)證體系,通過相關(guān)考試后由中國航空運輸協(xié)會通用航空分會、中國成人教育協(xié)會將會聯(lián)合頒發(fā)《無人駕駛航空器系統(tǒng)操作手合格證書》;慧飛培訓(xùn)中心則頒發(fā)《學(xué)員合格證書》。

提供金融產(chǎn)品和服務(wù)

今年6月份,極飛在支付寶上上開通了“一鍵打飛機”服務(wù),率先搭上了互聯(lián)網(wǎng)平臺的快車。但該功能僅限于呼叫服務(wù),在金融功能上并無創(chuàng)新。

大疆創(chuàng)新就玩得有點大,在發(fā)布MG-1S農(nóng)業(yè)植保機的同時,宣布與一些金融機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺攜手推出金融服務(wù)方案,以及面向企業(yè)市場的農(nóng)業(yè)植保解決方案。比如與眾安保險、“農(nóng)分期”三方合作推出農(nóng)業(yè)植保機分期購買服務(wù);與“農(nóng)金圈”合作,為農(nóng)戶提供“植保服務(wù)分期付款”支持;還與“分期樂”合作,為用戶提供UTC慧飛無人機培訓(xùn)學(xué)校的免息分期付款服務(wù)。

綜上所述,無人機植保市場在這一年的發(fā)展中開始出現(xiàn)領(lǐng)軍企業(yè),商業(yè)模式也逐漸完善。而在這個時候,國家再次發(fā)文鼓勵返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員到農(nóng)村開展創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,這張大旗讓植保無人機企業(yè)看到了更清晰的創(chuàng)業(yè)思路和模式。

比如《意見》指出,要將現(xiàn)代科技、生產(chǎn)方式和經(jīng)營理念引入農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力;發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式,推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;簡化市場準(zhǔn)入,設(shè)立注冊登記“綠色通道”,免收登記類、證照類等行政事業(yè)性收費;改善金融服務(wù),穩(wěn)妥有序推進(jìn)農(nóng)村承包土地的經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點,探索開展農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)機具、生物資產(chǎn)等抵押貸款業(yè)務(wù)加大財政支持力度,將符合條件的人員納入已有財政支農(nóng)政策扶持主體范圍、現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)政策支持范圍和擔(dān)保支持范圍。落實用地用電支持措施,鼓勵返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員依法以入股、合作、租賃等形式使用農(nóng)村集體土地發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

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